穩(wěn)住股價(jià)的同時(shí)完成分發(fā)是極其困難的。

扇形圖中的百分比代表了不同方法出現(xiàn)的頻率。很多最成功、最知名的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子都不那么新穎。

在過(guò)去的二十年來(lái)，以下幾個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新讓上一代的創(chuàng)新被徹底淡忘：•互聯(lián)網(wǎng)•社交媒體•移動(dòng)設(shè)備•人工智能Salesforce的互聯(lián)網(wǎng)SaaS業(yè)務(wù)模式給非網(wǎng)絡(luò)SiebelCRM(客戶關(guān)系管理)造成了沉重的打擊;領(lǐng)英(LinkedIn)等社交平臺(tái)則摧毀了ACT和SalesLogix。事實(shí)上如果用得妥當(dāng)，這種方法是很有效的。”——托馬斯C.蒂拉多談哥倫布大多數(shù)人不會(huì)把哥倫布和“創(chuàng)業(yè)家”聯(lián)系在一起，但事實(shí)上哥倫布是史上最偉大的一位創(chuàng)業(yè)家，也是我的最愛(ài)之一。

幾年后推出的PalmPilot就抓住了時(shí)機(jī)，接著蘋(píng)果建立起的趨勢(shì)大獲成功。參考問(wèn)題：•有哪些過(guò)去失敗了的好點(diǎn)子?•這些點(diǎn)子中有哪些是日后可能會(huì)成功的?#15有效驚喜與Pivot金字塔對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)家而言，很多有效驚喜都會(huì)發(fā)生在Pivot金字塔的某一個(gè)階層中。

類似這樣的對(duì)話是不是很耳熟?很多傻逼創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子生成器就用了這種方法，把隨機(jī)的兩個(gè)點(diǎn)子組合在一起，形成一個(gè)新的。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。對(duì)于眾多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者而言，究竟應(yīng)該怎么做，才能脫穎而出?對(duì)此，我有一些建議，想和他們分享。

至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大?我覺(jué)得肯定遠(yuǎn)高于報(bào)告上的數(shù)據(jù)。那么這么大容量的市場(chǎng)，是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必。

因?yàn)榉靠Ｊ交鹆耍源蠹叶家プ龇靠Ｊ降钠迮飘a(chǎn)品?成立僅8個(gè)月的閑徠互娛，短短幾個(gè)月做到營(yíng)收4.5億人民幣，凈利潤(rùn)2.8億人民幣。這種玩法必須邀請(qǐng)熟人一起游戲，以此開(kāi)始滾雪球式地推廣并快速發(fā)展。